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ニュースリリース

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02 2022-11
デジタル中国｜中国が「デジタル大国」になった背景を探る目次・はじめに・中国のデジタル化はなぜ発展できたのか　　　・中国のデジタル化推進のための政策　　　・国家情報化発展戦略の概要・長期的なデジタル化政策推進の結果　　　・インターネット・モバイル利用者が増加　　　・デジタル経済規模の増加・まとめはじめに今の時代、経済発展とデジタル化はとても大きく関係します。中国はこれまで20数年と長期的に国全体を挙げてデジタル化に力を注いできました。今では、世界でトップレベルのデジタル化を実現しています。今日は、中国がどのようにして「デジタル大国」となったか、その背景を見ていきましょう。中国のデジタル化はなぜ発展できたのか中国のデジタル化推進のための政策中国はデジタル化推進のための明確な計画を5カ年計画や分野特化型発展戦略を通して推し進めてきました。1982年に、国家ハイテク研究発展計画が始まりました。1990年には国家情報化「九五規画」と2010年までの長期ビジョンを打ちだしました。2006年に「国家情報化発展戦略」が考えられ、2014年にはその概要が決まります。2017年はAI（人工知能）の発展計画、2020年は新型インフラ建設構想と2035年までの長期目標が掲げられています。国家情報化発展戦略の概要2006年に出された「2006-2020年国家情報化発展戦略」で、2020年までの基本的な目標として掲げられたのは、・総合的な情報インフラの普及と整備・電子政府の推進・デジタルディバイド（情報格差）の縮小・人材育成と競争力向上などです。この計画をきっかけに、ネットインフラが整備され、インターネット利用者が劇的に増加しました。また、人材育成と優秀な人材確保に力を入れるようになり、海外留学で帰国した人たちがIT企業や研究機関でなどで活躍できるようになりました。長期的なデジタル化政策推進の結果インターネット・モバイル利用者が増加参照：野村総合研究所資料中国のデジタル化政策により、インターネットとモバイルの利用者数が飛躍的に大きく増えました。このグラフを見ると、2007年は約2億だったインターネット人口（紺色の棒線）は2020年12月には10億近くに、5000万に満たないぐらいだったモバイルインターネット人口（グレーの棒線）はほぼインターネット人口と同じく10億近くにまで増加しています。2020年12月現在、インターネット人口にモバイルインターネット人口がほぼ追いついており、ネット人口に占めるモバイルインターネット人口の割合（青の折れ線）を見ると99.7％となっていることからも、インターネットを利用する人のほとんどはモバイル端末からもアクセスしていることが分かります。特に新型コロナウィルス感染症の影響もあったからか、2019年6月から2020年12月でインターネット人口とモバイルインターネット人口ともに1億以上増加しており、過去で最も増加幅が大きくなっています。また、2007年にはインターネット人口が約2億、モバイルインターネット人口に至っては5000万に満たないぐらいでしたが、わずか約13年でインターネット人口約5倍、モバイルインターネット人口に至っては約20倍ほど増加しています。この驚異的な増加率、増加数は、中国の長期的なデジタル化政策推進の結果にほかなりません。デジタル経済規模の増加参照：野村総合研究所資料このグラフで一目瞭然ですが、2002年から2019年までの約20年間の変化は非常に大きいです。2019年のデジタル経済規模は、358,402億元（約573兆円/1元16円換算）にまで達しました。これは2019年のGDPの36.2％を占めています。約20年の間に、金額規模で約30倍、GDP比で約3.5倍もの成長を遂げました。これは驚異的な数字です。まとめ今回は、中国が「デジタル大国」になった背景と、長期的なデジタル化政策の推進がもたらした結果を見てきました。中国は、デジタル化推進計画を明確に打ち出し、長期的に、また着実に進めてきました。中国のこれまでの経済発展とデジタル改革を見ると、ネットインフラの充実や、優秀な人材確保が重要課題であることが分かります。日本もデジタル化・DX（デジタルトランスフォーメーション）化を推進しています。DXの定義である「ITの浸透が、私たちの生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」、そのような未来に期待したいものです。
13 2022-10
ピジョン様：RPA導入で購買業務高効率化、大陸部シェア50%目指す RPA(RoboticsProcessAutomation)とは、人がコンピュータ上で行っている定型の作業を、システム(通称ロボット)で自動化すること。業種や業務に関わらず、様々なパターンのロボットを作成することができ、作業時間の短縮、ヒューマンエラー削減などの生産性向上が期待できる。RPAの主な特長として以下の3つがあげられる。01簡単に作成・修正可能一からのシステム構築が不要で、ユーザー自身が簡単にロボットを作成、修正できる。例えば伝票入力の場合「新しい伝票に変更」「項目の追加」など、変更が必要なケースが発生しても、ューザーがすぐに修正可能。柔軟かっ迅速に対応できる。02業務対応の幅広さ導入前社内外のシステムに横断的に接続し、操作・連携・入力作業が可能。例えばプラウザとExcelを連携させ、営業支援システムに入力されたデータを取得、その後Excelに最新テータを入力させるといった作業も自動で実行できる。0324時間365日稼働人間とは異なり、毎日決まった時間にデータを取得したり、社員退社後の夜遅い時間でも正確に決められた作業を実行することができる。以上のようにRPAはルール化された定型業務やパソコン上で完了する業務などが得意。社員はこれまで手入力で時間がかかっていた作業を素早く、正確に代行してもらい、短縮してできた時間を企画などのクリエイデイプな作業に充てられる。定型業務の効率化のほか、コスト削減、売上向上に繋けられるRPA。まずは現在の業務プロセスの見直し、業務量の洗い出しをしつつ、TENEZに相談を。TENEZのRPAソリューションを導入した、ベビー用品全般を扱う日本のメーカー「ピジョン株式会社」の中国現地法人「贝亲管理（上海）有限公司」の矢野亮董事長（写真右）と当社製品製造などを請け負う「贝亲母婴用品（上海）有限公司」の周劍峰総経理にRPA導入の理由や今後の展望を伺った。青浦工場に導入したRPA世界各国に展開するピジョングループでも有数の売り上げと利益を生み出す上海の青浦工場。商品製造だけでなく、プロダクトの開発部門も抱え、グループ内でも重要な工場の一つとなっている。青浦工場ではオフィス業務や全工程業務において、単純で反復的な多くのタスクに長時間かけているのにも関わらず、ミスやトラブル発生率が高かったため、21年にRPA導入に踏み切った。同工場の周総経理が実感したメリットは「ルーティンワークへの人員削減」「コスト削減」「販売時におけるエラーの削減」の3つ。「導入から数カ月後、弊社の購買部門に所属するバイヤー3人の仕事量を1人1日あたり約3時間も節約できるようになった。うち1人は1日最大8時間も節約できる時もあり、サプライヤー間の価格比較、市場調査や商談などさらに重要な仕事に時間を割くことができている」。また購買や財務担当者によるヒューマンエラーが多発していたが、新システム導入後のエラー率は「ほぼゼロ」だという。RPA導入時におけるパートナー選定の決め手は「技術、プロジェクトの経験の両面に長けていること」「日本の経営管理のバックグラウンドがあること」と周総経理。RPAシステムの実装後、業務への最適化や改善作業が必要な場合もスムーズに設定の移行が可能なため同社の管理システムにマッチしているとか。費用対効果が高く、コスト面でも満足度の高さがうかがえた。自動化でコスト削減工場の課題は年々高騰する「社員の給料」と「材料費」。「この2つの費用の割合が大きくなり、利益が取りにくくなってきた」と矢野董事長。これらを抑えるためにRPA以外にも工場の自動化を推進した。今まで人間が何十人も関わっていた哺乳瓶の組立を機械に任せて生産効率がアップ。工場内のあらゆる工程を数値化してさらなる効率化・コストダウンを目指し、ブラッシュアップを続けている。その結果、同工場はピジョングループの中でもファクトリーオートメーションおよびスマートファクトリー化が一番進んだ工場となった。矢野董事長は「IT化、デジタル化を進めていく中でいかに効率化できるか考える部分は人間の役割。機械と人間がうまく融合して答えを常に出していく。デジタル化により毎月、毎週、毎日という単位で工場効率化の答えを具体的に見つけることが可能になる」とし、自動化推進は「社員削減のためではなく、作業効率化でコスト削減のため」と強調している。
30 2022-08
テネス、情報セキュリティマネジメントシステムの国際規格「ISO/IEC 27001:2013」を取得業務自動化サービスやロボットを設計・構築・運用する会社テネス（上海浦東新区、代表取締役社長：王　林路、以下テネス）は、情報セキュリティマネジメントシステム（InformationSecurityManagementSystem、以下ISMS）の国際規格である「ISO/IEC27001:2013」の認証を2022年8月22日付で取得いたしました。ISO/IEC27001は、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）に関する国際規格であり、企業活動全般において情報の機密性・完全性・可用性に関する組織運営が有効に行われていることを評価するものです。認証取得の背景「デジタル化・業務自動化・クラウド」という言葉に象徴されるように、企業においてITの優位性が強く認識されるようになり、ITサービスの利用は急速に進んでいます。その一方、データ消失や誤操作による情報漏えい等も発生しており、企業がITサービスを選定する際の目安となる認定へのニーズが高まっていました。テネス、これまでも第三者によるセキュリティ認証を重要視しており、各種認証取得に積極的に取り組んでまいりました。そしてこのたび、2022年08月22日付で『ISMSセキュリティ認証』を取得しました。認証概要登録組織：天陈科技（上海）有限公司（TenezTechnologiesCo.,Ltd.）登録範囲：Informationsecuritymanagementactivitiesrelatedtothedevelopment,operationandmaintenanceofcomputerapplicationsoftwareISMS発効日：2022年08月22日適用規格：GB/T22080-2016/ISO/IEC27001:2013登録番号：NOA2210260この認証取得により、当社はITサービス提供事業者としての更なる責任を持って、よりお客様に安心してサービスを活用していただけるよう、セキュリティ管理体制の向上と対策の強化に努めてまいります。また、事業の拡大に伴う人員の増加に対しても、情報セキュリティの運用・維持のために、従業員の「意識」と「知識」を高めていくことも継続して積極的に取り組んでまいります。当社の情報セキュリティ方針及びプライバシーポリシーについては以下をご参照ください。情報セキュリティ方針及びプライバシーポリシー
17 2022-05
【WEBセミナー】【2022業務自動化祭り】三井住友海上中国のRPA＋AI-OCRの導入事例を解説！ RPAの次に来る自動化のトレンドとして「ハイパーオートメーション」という概念への期待が高まっています。ハイパーオートメーションでは、複数のツールや技術を組み合わせることでRPAの機能を拡張し、自動化の対象領域が拡大できるようになります。Gartner社はハイパーオートメーションの中心となるテクノロジーを、AIとMLによるRPAの拡張としています。RPAとAIテクノロジーを組み合わせることで、オートメーションに新たな機能と柔軟性がもたらされ、以前は不可能だった、非構造化データの入力を必要とするドキュメント化されていないプロセスの自動化が可能になります。本セミナーでは、「業務デジタル化から業務自動化へ」をテーマに、日系企業のRPAｘAI-OCRの活用に関する最新情報をご紹介します。開催概要■開催日時：2022年4月21日（木）CST15:00~16:30（JST16:00~17:30）■開催形式：オンラインストリーミング配信■定　　員：1000名まで（事前申込制）■参加　費：無料■講演言語：中国語■主　　催：テネス天陳■視聴対象：①総経理・副総経理もしくは企画管理部・財務部・IT部・購買部の方など②DXやRPAに取り組もうとされている責任者/ご担当者様　　　　　③RPAロボットを運用している責任者/ご担当者様※本セミナーは視聴対象者を限定しており、法人様向けとなります。個人の方、視聴対象者以外の方や協賛企業と競合の方などお申込みはご遠慮いただいております。プログラム業務デジタル化から業務自動化へ～RPAｘAI-OCR導入事例で解説～「ハイパーオートメーション」という概念への期待が高まっていますが、具体的にはどのように実現すれば良いでしょうか。また、日系企業の中国子会社のRPA導入状況はどこまで進んているか。中国現地はどの業務が自動化されているか。三井住友海上火災保険社からは、ハイパーオートメーションの導入事例について解説します。三井住友海上火災保険（中国）有限公司情報技術部総経理陳　婧上海財経大学金融学院を卒業，PMP資格、CISA資格。在任期間中、会社の数世代のコアシステムの建設、および情報システム全体の構築と再構築を担当した。DX技術を利用して業務効率化の改善を促進することに力を入れ、RPAロボットプロセスの自動化、ブロックチェーン、モバイルAI、データマイニングなどの技術を利用して企業の運営効率を高め、運営コストを下げることを目指す。システムアーキテクチャ、運営、保険業務プロセス、および財務業務を熟知し、業務アーキテクチャによってシステムアーキテクチャを構築する経験を持っている。視聴方法1.事前申し込み:下の申し込みボタンをクリックして、当日視聴ページを入る。即時申し込みボタンをクリックし情報を記入して提出してください。あるいはTENEZの公式アカウントをサブスクライブしてから申し込んでください。2.当日視聴方法：①PC側：申し込みページの右側に「申し込んだ」ボタンがあって、携帯番号を入力してから、視聴してください。②モバイル端末:TENEZの公式アカウントに入ってから視聴してください。
10 2021-12
第 1 回　日中デジタル経済フォーラム〜RPAロボットで勝ち抜くDX戦略〜コロナウイルスは人、企業、産業、そして社会に大きな変化をもたらしました。何事も予測不可能で変化することが前提となる“VUCAの時代”に突入した今、あらゆる産業がDXを避けて通れないことは明らかです。 DXの取り組みの1つであるRPA促進という視点で、どこから手を付けていいか判らない。いったい何が自分達の会社ではできるのだろう？どのようにしたら人手の作業を削減していけるのだろう？RPAを導入したいけど、どの部署や業務プロセスから着手できるのだろう、RPAロボットをどううまく運用できるのだろうと思われている方もいるかと思います。本フォーラムでは、「RPAロボットで勝ち抜くDX戦略」をテーマに、DXのロードマップや、中国のデジタル経済の現状、RPA製品の仕組み、RPA案件の導入と運用、デジタル時代中国個人情報保護法のポイント解説などの観点で、導入事例や、DX の専門家、当社の最新ソリューションなど、RPA活用に関する最新情報をご紹介します。 ▼【開催概要】 ■開催日時：2021年12月17日（金）CST14:00~17:30（13:30開場） JST15:00~18:30（14:30開場） ■場　　所：上海虹桥美爵ホテル及びオンライン会議 ■定　　員：ホテル90名まで・オンライン300名まで（事前申込制） ■参加　費：無料 ■講演言語：日本語（PPT：日本語・中国語） ■主　　催：テネス天陳 ■共　　催：NTTアドバンステクノロジ株式会社・大成律師事務所 ■後　　援：日中文化経済交流会（和華人会）・（社）日中一帯一路文化経済交流機構 ■学術支援：復旦大学起業与起業投資研究センター ■参加方法：オフライン：ホテルにて参加（景品あり）　　オンライン：ZOOMとテンセント会議にて参加 ■対　　象：①総経理・副総経理もしくは企画管理部・財務部・IT部・購買部の管理職の方など ②DXやRPAに取り組もうとされている責任者/ご担当者様 ③RPAロボットを運用している責任者/ご担当者様 ▼【プログラム】 ■13:30~13:55【受付】 ■13:55~14:00【プログラムの説明】 ■14:00-14:10【ご挨拶】日中文化経済交流会（和華人会）会長　竹内伸一氏 ■14:10-14:40【基調講演】デジタル経済の挑戦とDXの進め方復旦大学管理学部教授　宁　钟　氏 ■14:40-15:10【セッション①】中国のデジタル経済の現状テネス　総経理　王　林路　氏 ■15:10-15:40【セッション②】 Winactorの紹介と今後の中国での展開について NTTアドバンステクノロジ株式会社グローバル事業本部　グローバルソリューションビジネスユニット主任　安谷屋　深志　氏 ■15:40-15:50【休憩】 ■15:50-16:20【セッション③】 RPA導入プロジェクト成功の秘訣とその後の最適なRPA運用手法とは！テネス営業部　シニアコンサルタント　张　子薇氏 ■16:20-16:50【セッション④】中国個人情報保護法のポイント解説―日系企業の留意点― 大成律師事務所シニア・パートナー戴暁龍氏 ■16:50-17:20【セッション⑤】毎日数百枚の発注表のシステムへの自動登録ロボットとは？テネスRPA部　副部長　杜腾蛟氏 ■17:20-17:30【最後】アンケート、個別Q&A ▼【お申込み方法】【お申込みフォームURL】：http://teneztech.mikecrm.com/KSAD3GQ 【メールでの場合】お申込みフォームが機能しない場合は、件名を「セミナー参加希望」とし、「氏名（ふりがな）」「所属企業」「役職」「メールアドレス」「本セミナーを知ったきっかけ」を明記の上、seminar@itenez.comまでご連絡お願い申し上げます。 ■ご記入いただきました個人情報は、製品の情報提供、テネスが主催するセミナー・イベント情報などを提供する場合に利用させて頂きます。 ■これらの個人情報は、個人情報保護管理者が適切な安全管理のもと管理しております。 ■原則としてお客様の同意なく第三者へ開示・提供は致しません。 ■お客様が弊社へ個人情報を提供することは任意です。提供されない場合には、今回のサービスが受けられなくなる場合があります。 ■同業者等ご参加をお断りさせていただく場合がございます。 ▼【お問い合わせ】ご内容についてご質問がございましたら、下記までご遠慮なくお問い合わせください。 ■電話番号:+86021-5080-5898 ■E-MAIL:seminar＠itenez.com ■HP:http://www.itenez.com/jp.html 最後までお読みいただき、ありがとうございました。上記についてのご要望やご質問はお気軽にお問い合わせください。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

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